如果你能掌握这一条，滴滴那么你也不用在意新颖度这种事情了。

Kozmo的初衷建立外卖产业，付强服务服务但公司没能撑过互联网泡沫1.0。成立所以早日逼你自己找到能保持生产力的方法吧。

”——保罗·格雷厄姆大家一定都有过这样的梦想：司机设两司机穿越到未来看看哪个球队会赢、哪个创业公司会成功，这样就能发大财了。Snapchat以图片为主的社交网络应用有上千个，千名绝大多数都以失败告终。但星巴克就是把意大利风格的咖啡移植到了美国，经理然后扩展到全球。

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根据柯林斯的研究，成立成功的创业灵感应该由以下三个问题领导：成立1.我热爱什么?2.我做什么能做到全世界最好?3.我做什么能赚大钱?我们就是通过这个框架找到Capshare的灵感的：1.我们对帮助创业家很有激情2.我们对资本结构表、赋值论和风险投资非常了解3.我们相信我们可以通过卖软件服务赚钱我们发现这三个要素的交集是：面向创业家的SaaS资本结构表。

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这自然不是个例，经理就连曾经被寄予厚望、历经数轮融资的明星初创企业，也是倒闭的倒闭，停摆的停摆，能坚持下去的也只是在负隅顽抗。另一方面，滴滴对90后创业者来说，这着实是进入巨头企业学习相关经验的绝佳机会，待时机成熟依然可以再次创业。

可是纵观目前的互联网经济，付强服务服务可以说没有任何回暖的迹象，所以想要获得融资，更多的可能需要靠运气。一旦重新出现在媒体曝光之下，成立多数都是以失败或相当负面的形象亮相。

(责任编辑：玻璃箱子)